Louis Vuitton’un yeni gökdeleni – sürdürülebilirlik çağında lüksün ikonu

Biliyor musunuz, bazen gerçekten çılgın zamanlarda yaşadığımızı düşünüyorum. Louis Vuitton – eskiden aklıma sadece çantalarla gelen o marka – bugün 380 milyar eurodan fazla değere sahip LVMH imparatorluğunun bir parçası. Merak edenler için söyleyeyim: bu, tüm Polonya ‘nın GSYİH’sından daha fazla.
Peki, aslında neden bahsediyorum? Birkaç ay önce X hesabımda beni tamamen şaşırtan bir şey gördüm. Şanghay’daki gizemli bir projeyle ilgili bir gönderi:
“The Louis, Şanghay’da yükseliyor – lüksün dikeyde yeniden tanımı. 2025’te geliyor.”
Bu tweeti 150 binden fazla kişi gördü. Ben de tabii ki tıkladım. Böylece medyanın şimdiden “Louis Vuitton’un yeni gökdeleni” dediği bir şeyin inşa planlarını öğrendim.
Louis Vuitton’un yeni gökdeleni – lüks ya da hiçbir şey – bu kadar basit!
2025 yılı, mimaride lüks için bir dönüm noktası olacak. Burada mesele sadece bir başka yüksek bina değil – premium markaların mekânı algılayış biçiminde başlayan değişim. Bunu diğer projelerde de gözlemliyorum. Hermes, Cartier, hepsi birdenbire sadece mağaza değil, tüm kompleksler inşa etmek istiyor.

fot. privatenewport.com
Neden tam da şimdi? Muhtemelen Asya’nın lüks için en büyük pazar haline gelmesinden dolayı. Ve Çin… orada her şey daha büyük ve daha etkileyici inşa ediliyor.
Bu yazıda bu hikâyenin üç temel yönüne yakından bakacağım:
• Projenin kökeni – Louis Vuitton gökdelen fikri nereden çıktı?
• Mimari – bu bina nasıl görünecek ve onu farklı kılan ne?
• Piyasa etkisi – bu, şehirde lüks algımızı değiştirecek mi?
Bazen düşünüyorum, yirmi yıl sonra farklı markaların gökdelenleriyle dolu şehirlerde mi yürüyeceğiz? Her markanın, bugün sahip olduğu flagship store gibi, kendine özgü bir binası mı olacak?
Sandıktan gökdelenlere – cesur bir vizyonun doğuşu
Son zamanlarda Louis Vuitton ‘un gökdelen inşa etme fikrine nasıl ulaştığını merak ediyordum. Sonuçta her şey küçük bir atölyede bavul yapımıyla başlamıştı.

fot. vitkac.com
Markanın tarihine göz attığımda, mimari gelişimin net bir çizgisini görebiliyorum:
– 1854 – Georges-Louis Vuitton, Paris ‘te rue Neuve des Capucines’de ilk atölyesini açıyor
– 1900 – Place Vendôme’da ilk gerçek flagship mağaza
– 1987 – Asya pazarlarının potansiyelini gösteren Tokyo’daki büyük açılış
– 2014 – Londra New Bond Street’te hareketli panellere sahip etkileyici butik
– 2021 – Tokyo Ginza Namiki’de “canlı bir sanat eseri” olarak mağaza
– 2025 – Markanın ilk gökdeleninin tamamlanması planlanıyor
Bu kronolojide beni etkileyen şey, basit işlevsellikten gerçek mimari eserlere doğru kademeli bir geçiş olması. 2021’deki Ginza mağazası artık sıradan bir satış noktası değildi. Gün içinde değişen bir sanat enstalasyonuydu.
Bence bu evrimi anlamanın anahtarı, son yıllardaki bu flagship mağazalarda yatıyor. Her biri, mekân kavramı üzerine yeni bir fikir deniyordu. New Bond Street, müşterilerin dinamik mimariye nasıl tepki verdiğini test etti. Ginza ise daha da ileri gitti – orada binanın kendisi bir ürüne dönüştü.
Bu süreçte marka elçilerinin rolünü de unutmamak gerek. Emma Stone’un Londra mağazası önünde poz verdiği anı hatırlıyorum, o fotoğraflar tüm dünyayı dolaştı. Sonra Ginza’da da benzer bir durum yaşandı – orada görünen her yıldız, sadece çantaları değil, tüm mimari vizyonu otomatik olarak tanıtmış oldu.

fot. us.louisvuitton.com
Oldukça akıllıca, çünkü bugün insanlar sadece ürünleri değil, mağazaların iç mekânlarını da fotoğraflıyor. Instagram, markaların mekânı düşünme biçimini değiştirdi.
Aslında bu gökdelen, Louis Vuitton ‘un son yıllarda denediği şeylerin mantıklı bir sonucu. Önce hareketli unsurlarla küçük deneyler, sonra tüm “yaşayan” cepheler. Şimdi ise sıra daha büyük bir şeye geldi.
Tüm bu deneyimlerin, binanın gerçek mimari projesine nasıl yansıyacağını görmek ilginç olacak.
Mimarlık, sürdürülebilirlik ve yüksekliklerde teknoloji
Asya’da OMA’nın birkaç projesini görmüştüm, ancak Shohei Shigematsu’nun Şanghay’daki “The Louis” için tasarladığı gerçekten bambaşka bir şey. Görselleştirmelerin önünde durduğunuzda, katlar arasındaki o karakteristik kaymaları hemen fark ediyorsunuz – sanki birisi kutuları düzensiz bir şekilde üst üste koymuş gibi. Bu bir tesadüf değil, geleneksel gökdelen formuyla bilinçli bir oyun.
| Proje | Temel özellik | Gökdelen için uygunluk |
|---|---|---|
| Ginza (2021) | LEED Silver, yerel taştan cephe | Çevresel sertifikasyon standardı |
| Vendôme Paris | %100 geri dönüştürülmüş metal, FSC sertifikalı ahşap | Malzeme yüksekliği modeli |
| “The Louis” Şanghay | OMA geometrisi + sürdürülebilir malzemeler | Form ve ekolojinin sentezi |
Bence bu projede en ilginç olan şey, Ginza’daki çözümlerin tamamen farklı bir ölçeğe taşınması. Orada 12 katımız vardı, burada ise gerçek bir gökdelen söz konusu. 2021’de alınan LEED Silver, lüks ile çevresel sorumluluğun bir arada olabileceğini gösterdi. Şanghay’da daha da ileri gitmek istiyorlar.
Malzemeler ise başlı başına bir hikaye. Vendôme’da tamamen geri dönüştürülmüş metal sistemi getirdiklerinde hatırlıyorum – cesurca gelmişti ama işe yaramıştı. Şimdi benzer bir fikir 40-50 kata uygulanacak. Bu kadar yüksek bir binada FSC sertifikalı ahşap mı? Tüm sektör için bir sınav olacak. Doğrusu, yangın güvenliği ve yapısal konuları nasıl çözeceklerini merak ediyorum.
Tüm projenin dijital katmanı, mimarisi kadar iddialı görünüyor. Artırılmış gerçeklik uygulaması, ziyaretçileri tüm katlarda gezdirecek. Her kat farklı bir teknoloji, farklı bir etkileşim sunacak. Duyduğuma göre “phygital floors” tarzı bir şey planlıyorlar – fiziksel ürünlerin dijital deneyimlerle birleştiği alanlar. Kulağa fütüristik geliyor ama Tokyo’da gördüklerimden sonra bunun artık bilim kurgu olmadığını biliyorum.
İklimlendirme sistemlerinin, katlar arasındaki kaymalarda gizleneceği söyleniyor. Akıllıca bir çözüm – estetik ve işlevsellik bir arada. Yine de bunun işletme maliyetlerine nasıl yansıyacağını merak ediyorum…
Bu kule, şehir merkezlerindeki lüks yapılar hakkında düşünme biçimini değiştirebilir. Bakalım teori pratikle örtüşecek mi.

fot. privatenewport.com
Bu projenin premium pazarını nasıl değiştireceği
Biliyor musunuz, neyi merak ediyorum? Herkes bu kulenin nasıl görüneceğini konuşuyor ama kimse asıl önemli olanı, yani parayı sormuyor. Ben olaya tamamen iş açısından bakıyorum ve bambaşka bir tablo görüyorum.
LVMH, 2024 yılını 84,7 milyar € gelirle kapattı. Premium butik sayısı: 460. Flagship mağaza açıldıktan sonraki ortalama satış artışı: %23. Mimari projelerde sosyal medya etkileşimi: ilk haftada ortalama 28.046 beğeni.
Bernard Arnault’nun böyle projelere milyonlar yatırması tesadüf değil. Her çarpıcı bina, hem müşteriler hem de sosyal medya için bir mıknatıs gibi. İnsanlar fotoğraf çekiyor, arkadaşlarını etiketliyor ve bu da doğrudan satışlara yansıyor.
Ginza’daki butiği açtıklarında olanları hatırlıyorum. Mobil uygulamanın indirme oranı ilk ayda %340 arttı. Bölgedeki online satışlar %28 yükseldi. Bu bir sihir değil – sadece iyi planlanmış bir strateji.

fot. adfwebmagazine.jp
Tabii ki riskler de var. İnsanlar lüks markaların giderek daha elitist olmasından şikayet ediyor. Bir de bu kadar pahalı bir şey inşa ettiğinde ortaya çıkan greenwashing suçlamaları var. Ama öte yandan devasa fırsatlar da var – Asya-Pasifik pazarı inanılmaz hızla büyüyor ve fiziksel mağazalarla dijital teknolojinin birleşimi perakendenin geleceği.
Bence bu proje bir milyarderin kaprisi değil. Bu tamamen soğukkanlı bir hesap. Gösterişli mimariye yatırılan her euro, artan satışlar ve marka bilinirliğiyle iki katı olarak geri dönüyor. Louis Vuitton bir kule inşa etmiyor – para makinesi kuruyor.
Peki tüm bunlar önümüzdeki yıllarda lüks sektörünü nasıl etkileyecek? O, bambaşka bir hikaye.

fot. privatenewport.com
Bir sonraki adım nereye götürecek – 2030+ yılları için senaryolar
Bazen düşünüyorum, tüm bu piyasa analizlerinin gerçekten bir anlamı var mı diye, lüks gökdelenlerde olup bitenlere bakınca. Ama dürüst olmak gerekirse, bence tam bir dönüm noktasının eşiğindeyiz.
Bu trendlerde gördüğüm şey, sadece pahalı malzemelerle yapılan yeni binalar değil. Lüks mimariyle bağlantılı markaların değeri 2030 yılına kadar 30 milyar doları aşabilir – ve bu, esas olarak inovasyon sayesinde olacak, sadece fiyatları artırmakla değil. Biyomalzemeler artık bir lüks değil, standart haline geliyor. Alışverişte mixed-reality kulağa fütüristik geliyor olabilir, ama Singapur’da bunu şimdiden test ediyorlar. ASEAN bölgesi mi? Asıl devrim orada yaşanıyor bu segmentte.
Geleceğin lüksü gösteriş değil, çevreyle ve teknolojiyle uyum olacak.

foto: eu.louisvuitton.com
2032 yılından bir senaryo hayal ediyorum. Kuala Lumpur’da 60. katta bir dairede duruyorsun. Biyokompozitten yapılmış duvarlar CO2 emiyor. Pencereler ruh haline göre şeffaflığını değiştiriyor. Balkonun kendi mikrokliması var. Bu bir bilim kurgu değil – ilk prototipler şimdiden geliştiriliyor.
Belki safça geliyor kulağa, ama bu binaların şehirde yaşama bakış açımızı değiştireceğine inanıyorum.
Mark
lifestyle & business
Luxury Blog








Yorum Yap